El lado emocional de Negocios

El lado emocional de Negocios

Palabras: 711

Resumen:

¿Sus emociones en el camino de las decisiones empresariales de sonido? Las mujeres, en particular, por no hablar de sus emociones en el camino de sólido juicio de los empresarios. En las empresas es muy necesario ser analítico y lógico. Cada decisión que se reducen a una pregunta: "¿Será esto bueno o malo para mi empresa?" Siga leyendo para encontrar la manera de manejar situaciones difíciles ...

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Cuerpo del artículo:

¿Sus emociones en el camino de las decisiones empresariales de sonido? Las mujeres, en particular, por no hablar de sus emociones en el camino de sólido juicio de los empresarios. En las empresas es muy necesario ser analítico y lógico. Cada decisión que se reducen a una pregunta: "¿Será esto bueno o malo para mi empresa?" Sociedad de fomento de puntos de vista como mujer y muchos cuidadores se han planteado para adaptarse a ese modelo. El problema derivado de ello es que las mujeres siempre están preocupados por no herir a la otra persona está sintiendo. Se sienten obligados a "ser agradable" de transacciones comerciales, aunque la acción no se ajusta a su modelo de negocio o de hacer un buen sentido financiero. ¿Alguna vez ha esperado para hacer una compra costosa para su negocio, y ha de ir con él a través de a pesar de que era demasiado costoso, por miedo a "no ser querido?" Manejar negocios de manera rápida y amablemente con una sonrisa para evitar enfrentamientos. Su primera reacción es acusar recibo de la solicitud. Luego, en el marco de la conversación, explicar por qué no se puede satisfacer la petición. Por ejemplo, tuve una emocionante oportunidad de combinar sus fuerzas con un programa de noticias de televisión locales. Su investigación fue impecable que indica un elevado número de visitas previsto en mi sitio web y las llamadas que se reciban, si yo tuviera que inscribirse para el programa. Después de la presentación, y solicitud de 50.000 dólares, de acuerdo en que me fue de gran valor. Luego me dijo: "Si las estadísticas son ciertas, yo tendría que crear mi infraestructura, que tendrá más tiempo que el breve espacio de tiempo permitido para el compromiso." Estoy de acuerdo con sus declaraciones y sus propias palabras utilizadas para mostrar la falla en su razonamiento de una decisión rápida. Este método me permitió a mí mismo excusa del proyecto y eliminar resentimientos. No puede permitirse el lujo de comprar a todos. Usted debe aprender a eliminar la parte emocional de las empresas y establecer expectativas realistas de los demás. Con demasiada frecuencia, las mujeres tendrán un conocido perturbado si no compra, no los vínculos comerciales en los sitios web, y no ofrecen referencias. Se sienten es que se les adeudaban. Le sugiero que tome la "I" y "Usted" de la ecuación y, en cambio, pensar en términos de la última línea para su negocio. Relación con la venta se basa en una estrategia de ganar-ganar. Cada empresario debe comprender las necesidades y los desafíos de la otra. Cuando alguien te dice «no» en cualquier momento de una conversación, lo mejor que hay que hacer es parar y preguntar, "¿Por qué?" Enojarse, a pie y detener todas las comunicaciones no es la más mínima ayuda. Si usted toma el tiempo para preguntar "¿Por qué?" Y obtener una historia de experiencias, habrá tres resultados positivos de la cuestión. En primer lugar, si un error, usted sabrá lo que fue el error y no repetirlo en otros lugares. En segundo lugar, usted se convertirá en expertos en la comprensión siempre dos puntos de vista (el suyo y de su perspectiva) que trabajará en su favor a partir de ese punto hacia adelante. El tercer escenario, y lo mejor de todo es por el interrogatorio puede fácilmente encontrar una solución que satisfaga a ambos. Una vez que sepas que tus mejores perspectivas, que quedarse con el mercado y le será mucho más feliz como empresa viene a tu manera. Todos hemos oído, "No es personal, es sólo negocio" y ahora tenemos que prestar atención a esa expresión. Pregúntese, ¿estoy haciendo las solicitudes razonables de los demás y estoy haciendo las mejores decisiones para mi negocio? Adicionales para la creación de ideas de negocios que incluyen forma, determinar si la buena voluntad es superior al costo en las pequeñas decisiones; Analizar los pros y los contras de las grandes decisiones; ¿Se podrá pagar sus cuentas después de la adición de un nuevo compromiso; Intuición femenina es una ventaja - a escuchar su reacción inicial ya que es generalmente correcta. Si usted es realmente incómodo hacer una decisión rápida, la solicitud de uno o dos días para reflexionar sobre las consecuencias, buenas y malas, de la solicitud. Nadie puede ser ofendido por usted considerando seriamente la posibilidad de lo que se pide de usted. Este último paso será mejorar la relación de venta y que presentará como muy creíbles. Esforzarse por crear un sonido ambiente de negocios. Su centro de influencia crecerá y su negocio prosperará


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