Sistemas de negocio - no sólo para las grandes empresas

Sistemas de negocio - no sólo para las grandes empresas

Palabras: 412

Resumen:

La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas no saben realmente lo que las empresas de sistemas. Ellos piensan que son caros de hardware y software. Expertos autor Michael Clark compartir lo que realmente son y la forma en que son absolutamente esenciales para el éxito de pequeñas empresas.

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Cuerpo del artículo:

Cuando mencionar sistemas de negocio para usted, lo que viene a la mente? ¿Crees que de una computadora central IBM sentado en una gran sala en la mitad de su edificio? ¿Cree que de cara, altamente especializados de software? Eso es lo que muchos propietarios de pequeñas empresas imaginar. Y que piensan que no es para ellos. Si es lo que piensa, que está solo la mitad derecha. Razón, porque la mitad de caro, muy especializados de software, probablemente, no es para usted. Mal porque la mitad de un buen negocio definitivamente son la mayoría de los sistemas. Un sistema de negocio no es de hardware o software. Es la forma en que lo hace cualquier parte de su negocio. Es cómo hacer las cosas. Usted está utilizando los sistemas de todo el tiempo, simplemente no se puede utilizar de manera eficiente. Yo insto a los dueños de negocios con regularidad para obtener todo lo que sabe acerca de su negocio fuera de su cabeza y en el papel. Estoy instando a usted ahora a hacer lo mismo con sus sistemas. Empiece a escribir cómo hacer las cosas que en su negocio. Como mínimo, escribe cómo tratar a sus clientes o clientes, la forma en que su papeleo de los flujos de cada venta, la forma en que su producción de sistemas de trabajo, cómo el mercado a los clientes, y cómo hacer su contabilidad. Hacer esto en detalle. Para cada área, hacer una descripción muy detallada de cada paso en el proceso. Incluya lo que haces y por qué lo hace. Incluir las sutiles piezas que hacen que su empresa única. Incluyen las partes que están orgullosos de usted. Incluir los trucos que hacen que sea eficiente. Incluyen lo que ha intentado que no trabajo y explicar por qué. Cada sistema debe convertirse en una muy rica, muy detallado sistema. ¿Por qué tanto detalle? Debido a que este es el principio de poder entregar resultados consistentemente. Y el comienzo de poder obtener resultados constantemente, incluso cuando usted no está alrededor. Documentado (por escrito) que la delegación de sistemas mucho más manejable. Delegar es una de las claves del éxito en el crecimiento de su negocio, mientras que todavía tiene una vida. Tal vez usted no quiere un negocio más grande. Tal vez usted quiere mantener la suya pequeño. Sin embargo, ¿no sería bueno para poder ir de vacaciones largo y girar las llaves a otra persona para ejecutar y hacer el dinero para usted mientras se han ido? Sin sistemas, que no sería remotamente posible. Con los sistemas de casi cualquier cosa es. Ahora, ¿tiene que sonar como algo que sólo debe ser para las grandes empresas? Creo que no.



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